万维网是 以令人难以置信的节奏扩展。成千上万的新网站每天都能活下去。 这意味着有数千个Web开发项目发生在任何情况下 给予时间;这个统计数据仅显示市场的迅速增长。

你也可以发展 您自己的网站或为客户端作为Web开发人员进行项目。在你做之前, 但是,您需要了解如何正确管理Web开发项目。一种 管理良好的项目不仅会产生更好的结果,而且可以做得更多 efficiently.

所以,你怎么能管理 您的Web开发项目如专业版?这些接下来的几个提示和技巧 将帮助您立即开始。

使用Kanban.

Kanban是一个项目 管理策略首次由丰田多年前开发。今天,卡班板 在各种项目中看到原则,包括Web开发项目。 系统基本上将Web开发项目划分为您拍摄的任务 在各个阶段。

Kanban是最好的 使用可视化工具实现,并且没有更好的工具使用 Kanbanize。 Kanbanize有助于将您的Web开发项目转换为卡片 阶段,你可以在你走上组织。

每个任务都是 由虚拟板上的Kanban卡代表。你移动每张卡 计划在进行中工作(WIP),然后进行测试和完成。自从 Kanbanize是视觉的,看看你的网站的进度要容易得多 当您走的开发项目。

申请WIP限制

使用Kanban只是 开始。您可以根据您的项目进一步改进策略 处理。您可以添加的一个更新之一是工作中任务的限制 Progress phase.

WIP限制不是为了 限制分配给每个任务的时间,而是一个任务的数量 特定阶段。例如,您可以将WIP限制设置为三个任务 允许您的开发人员 - 或者您自己 - 直接向他们提供更专注。

WIP限制帮助您 专注于手头的任务。它可以防止您处理太多的任务 同时,经常导致整个项目没有满足其的东西 截止日期和风险无法正确缓解。

如果你仍然不确定 关于WIP限制,上述公司Kanbanize已经写了一切 it in their guide “什么是a Kanban WIP Limit?“这将是值得的。

使用董事会

与看板董事会 设置,下一个重要的事情是,嗯,使用它。停止使用电子邮件 和短信讨论项目。至少,确保所有笔记 在Kanban董事会外面的讨论被添加到董事会之外。

使用的目标 Kanban is 获取 控制项目 及其进步。这样做的方式就是通过确保任务 对它们的变化准确地反映在董事会上。

这种方法也是如此 防止不需要的错误。通过通过发送更新和笔记是太常见的 电子邮件完全错过。缺少一个简单的笔记或从客户的更改 在前进时会导致更大的问题。将这些注释添加到右侧 Kanban卡将消除这个问题。

创建子任务

一个项目没有 被视为一个巨大的工作;事实上,它不应该。使用的另一个优点 Kanban是它提供的灵活性。您可以自由设置自己的任务(Kanban 卡上的卡片)和Kanban董事会的阶段,基于发展挑战您 face.

例如,你可以 将前端和后端任务分为使用不同卡的大类别 颜色。然后,您可以列出所有单个任务并将其分配到特定的 开发人员使用卡片。开发人员将成为移动卡的人 your Kanban board.

子特劳斯让您 更好地减轻你的风险。没有单点失败;当一个 无法达成任务的开发人员无法达成或生病,他或她 不会危及整个项目。此外,重新分配更容易 较小的任务同时保持时间效率。

设定公司截止日期

时间管理是 成功完成Web开发项目的关键。这意味着坚定 凭借您的截止日期并及时完成每项任务。幸运的是, Kanban卡可以有自己的截止日期,所以你可以组织每个任务 他们按时完成。

开发人员开始时 缺少他们的截止日期,那些延迟在视觉上表示。你可以快速 了解哪些任务已逾期,并提出即时决定如何留在轨道上 随着项目。甚至更好,你可以有偶然处理 delays.

Kanban系统也 分析延迟的影响更容易。如果UI设计是什么会发生什么 三天晚了?项目的完成日期需要多远 推后?通过这些细节,您有能力通知客户 well.

打开和关闭

开发人员在工作 该项目可以沿着董事会移动Kanban卡,但只有那些开放的人 卡可以关闭卡片。这是介绍审查的有效方式 并评估您的项目管理工作流程。

任务到达时 最终阶段,开发人员可以简单地将卡重新分配给您。在 那一点,您有机会查看所有可交付成果并检查是否 这项工作符合您的要求。应该需要更改,您可以重新分配 任务回到开发人员。

一些项目经理 添加其他阶段进行评估和审查;这是一种方法可以 也使用。这是使用Kanban来管理您的Web开发的美 项目。您可以对系统进行调整并保持a 高水平 of efficiency at all times.

与这些提示和 考虑到技巧,即使是最复杂的Web开发项目也将是 简单。您已经拥有了更好的项目的工具和策略 管理。您现在需要做的就是创建自己的Kanban Board并开始 管理您的Web开发项目等Pro。