员工培训是必须参加合规性和纪律的原因的强制性培训,所以它’创建一个参与和互动计划很重要。它使课程更有价值和有用。这样它就不会忘记员工或感到有力。

为员工创建正确的电子学习计划就像浇水植物一样。如果你每天浇水,草将成长并变得更绿。同样,员工需要不时培训以更新他们的技能并增长。只有这样,他们只能充分潜力和擅长其角色。

市场上有各种学习管理系统,可以轻松构建完善的员工培训计划。我们会推荐 办公室365 LMS. 哪些船上,火车,管理&在一个地方,完美地将员工掀起了你的员工。

在创建课程的同时,有一些电子学习技巧需要考虑维护公司礼仪。让我们经历一些重要的事情和不在:

培训做了:

1.      使它互动

如果你不想让员工感到困倦,那么保持训练乐于生意和互动是很重要的。您可以在每个会话后包含短程测验并检查他们的建议。

2.      清楚地定义目标和目标

解释公司的核心价值观。您的员工必须清楚地了解其任务的目标和目标。他们必须知道你试图传达什么以及你试图发展的技能。

3.      包括真实的例子

虽然在线培训是一个伟大的示威媒介,但大多数人通过真正了解真实生活用例来学习最佳。在工作场景中给予它们,包括模块的真实世界示例。

4.      奖励你的员工

如果他们的辛勤工作被认可,员工会感到欣赏和动力。确保您注意到他们的努力。如果任何员工相比,与其他员工相比,如果任何员工都做得最好。这也将鼓励其他同事在他们的任务中表现最佳。

5.      追踪& Feedback

跟踪每个员工的进度,以评估其性能。这将有助于了解他们的力量和他们缺乏的地方。始终在课程结束时包含反馈部分。这将有助于提高未来发布中课程的内容。

培训不提供:

1.      不要夸大

不要失去主题的重点,并确保你没有夸大。这将转移员工的注意力,程序的整个症结浪费。虽然过多的信息丢失了这一点的信息被困在头上。

2.      不要不一致

与整个课程中的字体,缩进,造型,颜色,语法和时态一致并保持标准框架。你不想分散观众的注意力忍受错误。

3.      不要概括

就像鞋子尺寸一样,培训不是“一个人融合”。您必须开发一个特定的课程。您无法为运营人提供销售计划,反之亦然。培训应该符合员工的目前的作用,只有那么他可以在他的日常任务中应用它。

4.      避免太多的文本,没有图形/多媒体

模块太多和太多文本经常压倒学习者。而且,保留视觉上抓住关注的信息更容易。多媒体,图形,视频元素是眼睛捕捉,可以很容易地记住。

5.      不要忘记跟进

不要放弃训练。应以定期的间隔进行安全,合规或客户服务培训,以便在这类重要主题上恢复他们的记忆。

结论:

请记住,以上述实际考虑因素,您可以建立一个近乎完善的员工培训计划。员工在任何组织都是非常重要的资产。记住为您的员工建立正确的课程,不仅使其有益于他们的知识,还使您的公司恢复。