• CPO =每单成本

使用CPO,仅当发布者为广告客户交付购买(=订单)时,该发布者才会获得报销。因此,经典的会员计划Amazon和Co.与之合作。同样,旅游经营者和保险公司是这种广告模式的典型广告商。但是由于广告商变得精明并相信只为自己获得的销售付款,这种模式现在已经很普遍了。


  • CPL =每潜在客户成本

相比之下,潜在客户与购买略微减弱的变体(其中涉及新闻通讯注册或下载(部分免费)PDF或注册等)进行了比较。

基本上,CPO和CPL的共同点是,仅当用户在实际点击广告后执行了操作,才向发布商付款。与CPC相比,用户需要做的不仅仅是点击此处的广告。

  • CPO / CPL对广告客户的好处:
  1. 对于广告客户而言,这是首选模型,因为他的风险为零。
  2. 广告客户的主要好处是,他们可以准确计算每个定义的操作要支付多少费用。因此,如果广告客户知道该部分中的新客户意味着50美元(这是10美元的利润),那么他们可以计算并轻松支付同样高的CPC / CPL。每条销售线索的成本通常由利润百分比计算得出,利润百分比从2%到10%不等,但是像Amazon这样的提供商在CPO / CPL中所占的收入份额为百分比,有时还结合了绝对最高限额,例如:从250美元以上的值开始不论交易金额为$ 250还是$ 250,000,发布商都会获得10欧元的总收入。
  3. 该横幅广告将无限期显示,因为它与点击次数和展示次数无关
  4. 欺诈风险低。
  • CPO / CPL对广告客户的不利之处:
  1. 不会有太多或任何主要的不利之处,但是是的,如果由于增加的其他购买者或导致换季而导致的每位用户的计算收入突然急剧减少,那么CPO / CPL模型也会产生负面影响。因此,应掌握每日平均购物车和退货率,并调整CPO / CPL进度!
  2. 另一个缺点是,很难找到想要转换CPO / CPL广告系列的发布商。
  • CPO / CPL for Publisher的好处:
  1. 即使很少点击横幅,其报酬也可以补偿非常高的CPO / CPL,从而再次提高每页展示的收入比例。
  2. 每条潜在客户或订单的成本远远高于CPM或CPC
  • 发布商CPO / CPL的缺点:
  1. 根据转化跟踪技术和衡量标准,任何错失都可能导致转化错失,因此可能会给发布商带来损失
  2. Cookie问题非常严重,即“last cookie wins”.
  3. 发布商很难估计何时停止广告活动
  • CPM,CPC,CPL和CPO的摘要:

通过比较模型,可以说每种模型对发布者和广告商都有某些优点和缺点。每个人都必须为自己和他的竞选活动找到合适的榜样,并扮演一个伙伴。否则,整个理论就是纯粹的浪费。 CPM在一方面是极端情况,CPO / CPL在另一方面是极端情况。 CPC模式介于这两个极端之间,因此非常受欢迎。

 

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